Séminaire d'équipe

• Public ciblé : Membres de l’équipe
• Durée : 2 jours – De 9h à 17h
• Formateur : Pascal Peterfalvi

Découvrir l’ennéagramme comme outil, méthode et démarche émancipatrice au sein de l’équipe

1. Développement personnel : développement de la connaissance de soi, gestion de sa motivation, de son énergie face aux collaborateurs ; gestion du stress et leadership
2. Performance collective : cohésion d’équipe, plan de progrès, motivation et engagement au sein du collectif, relation manager/équipe, performance et cohésion inter-équipes.
3. Équipes : fonctionnement et interactions de l’équipe, efficacité.

Jour 1 : Quel est mon profil ennéagramme ? (Pratique)

• Les 9 types de profils de l’ennéagramme (toute la journée)
  Présentation interactive des 9 types dans notre environnement.
  Comment reconnaître et distinguer les différentes bases de l’ennéagramme ?

Jour 2 : Quel est mon impact sur les autres ? (Pratique)

• Les relations entre les profils ennéagramme (toute la journée)
  Quel pourrait être le profil de celles et ceux que nous côtoyons au quotidien ? Quelles réactions provoquent-elles chez moi ?
  Qu’est-ce que j’apprécie chez mes collègues ?
  En quoi une meilleure connaissance de l’équipe apporte-t-elle une plus grande cohésion ?

• Réflexions sur le sens du travail en équipe
  Se poser des questions pertinentes et y répondre ensemble. Ces deux jours d’atelier permettront à l’équipe de partager des moyens d’actions concrets pour vivre des relations professionnelles plus cordiales.

Objectif In fine  : Que chacun puisse s’épanouir et participer à l’harmonie de l’équipe.

• Utilisation de vidéo ; PC ; tableau à feuilles mobiles ; matériel pédagogique
• Mises en situation ; sous-groupes ; exercices pratiques et jeux de rôles.
• Un mémento et une brochure ennéagramme seront remis à chaque participant.
• Remise d’un questionnaire informatique d’ennéagramme avant la formation
• Questionnaire qualité à la fin de la formation